意識(shí)來(lái)源于認(rèn)知，生存環(huán)境影響著我們的認(rèn)知，當(dāng)環(huán)境要求高于我們自身認(rèn)知的時(shí)候，我們需要通過(guò)持續(xù)宣傳、學(xué)習(xí)的方式對(duì)操作者進(jìn)行意識(shí)的提升和操作習(xí)慣的規(guī)范。近年來(lái)，國(guó)家要求各行各業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)標(biāo)生產(chǎn)，威猛股份、看齊先進(jìn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

      產(chǎn)品的質(zhì)量源于員工的規(guī)范行為、精心操作，源于員工的整體職業(yè)素養(yǎng)的提升。為了進(jìn)一步提高員工的工藝、質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范日常的工藝行為，養(yǎng)成人人學(xué)工藝、知工藝、懂工藝、用工藝、事事遵工藝的良好工作氛圍，威猛股份自2022年9月開(kāi)始，開(kāi)展工藝、質(zhì)量知識(shí)百日普及活動(dòng)。

     一個(gè)人進(jìn)步很容易，全體共同進(jìn)步卻很難。在百日工藝、質(zhì)量知識(shí)普及活動(dòng)中，威猛股份采用培訓(xùn)+考核、線上+線下的方式，充分調(diào)動(dòng)員工，用競(jìng)答部門平均成績(jī)來(lái)均衡員工的參與情況，公平公正的評(píng)分排名。

      生產(chǎn)部門以車間為單位，各個(gè)車間相互對(duì)標(biāo)周、月工藝、質(zhì)量數(shù)據(jù)，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，有針對(duì)性的制定下一步工藝提升計(jì)劃。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。除了工藝與質(zhì)量控制部提供專業(yè)的工藝指導(dǎo)培訓(xùn)外，生產(chǎn)部門也承擔(dān)了對(duì)本部門的質(zhì)量問(wèn)題的分析、自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，自己存在的問(wèn)題自己進(jìn)行反思糾正，通過(guò)自省的方式提高工藝認(rèn)知及質(zhì)量意識(shí)。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志，是開(kāi)拓市場(chǎng)的武器，是企業(yè)發(fā)展的基石。未來(lái)，河南威猛振動(dòng)會(huì)繼續(xù)將質(zhì)量放在首 位，求質(zhì)量，重細(xì)節(jié)，精益求精，以質(zhì)取勝，為客戶送去高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。